IA dans l'énergie : moins de la moitié des opérateurs disent en capter la valeur

L'étude L.E.K. Consulting 2025 Global Energy Study (plus de 300 dirigeants, plus de 25 entretiens) montre que 49 % des utilities et 44 % des répondants du pétrole et du gaz estiment que leur organisation réalise pleinement la valeur de l'IA. À dix ans, ces chiffres passent à 83 % et 78 %.

L'adoption est la plus forte en analyse et planification. Plus de la moitié des répondants du pétrole et du gaz utilisent l'IA pour la modélisation du sentiment de marché et l'analyse de performance, tandis que les usages de terrain, comme le débitmétrage virtuel et l'optimisation du forage en temps réel, sont moins répandus. Plus d'un quart citent la mise en œuvre comme le goulot le plus net.

Lecture économique : un modèle se copie à coût quasi nul, pas l'intégration. Chaque champ, usine ou salle de contrôle a sa donnée, ses rotations et ses responsabilités. La valeur se capte là où l'IA change un flux de travail quotidien, et c'est là que se concentre le coût.

Recommandation Cardan-AI : pour chaque initiative IA énergie, nommer un responsable opérations, vérifier la donnée telle qu'elle est enregistrée sur site, et financer l'intégration et la formation sur la même ligne budgétaire que le modèle.